Themenschwerpunkte
- Führungssimulationen für hierarchische und agile Organisationen
- Erarbeiten von kulturellem Neuland wie Mitbestimmung und Fehlerkultur, neue Formen der Kooperation und der Kommunikation
- Teamentwicklung und -training
- Onboarding – die ersten 100 Tage im Unternehmen
- Führungskräfteentwicklung und -training
- Persönlichkeits- und Potentialanalysen, Coaching
- Train-the-Trainer und Erstellung von Fremd-Trainingsdesigns in Präsenz- und Blended-Learning-Konzepten
- Entwicklung spezieller didaktischer, kommunikativer und persönlicher Kompetenzen für Multiplikatoren in Organisationen (z.B. PraxisanleiterInnen, AusbildnerInnen, ProjektleiterInnen)
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