Tagesseminar

Variable Vergütungssysteme als Management-Tool


Zielvereinbarungen │ Bonuszahlungen │ Alternativen zur Gehaltserhöhung
Prämien-, Provisions- und Bonusmodelle steigern Leistung, Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit nachhaltig! Doch wie passen Sie Ihr Vergütungssystem optimal an die Unternehmensziele an? Wie stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter-Ansprüche planbar bleiben? Und welche rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen müssen Sie beachten?

Erfahren Sie jetzt in unserem Praxis-Seminar, von welchen Gestaltungsmöglichkeiten Ihr Unternehmen profitieren kann!
 

Ihr Referent

Mag.
Gerda Krumböck

  • Inhalte

  • Vorteile

  • Methodik

  • Teilnehmer

Zielvereinbarungen
  • Management by Objectives: Vergütungssysteme und Zielvereinbarungen als Führungsinstrumente
  • Ausrichtung der Anreizsysteme auf die Unternehmensziele
  • Welche Auswirkungen hat die Entlohnungsform auf Leistung und Motivation?
  • SMARTE Zielvereinbarungen
  • Erfolgsmessung: Worauf kommt es bei der Messung der Zielerreichungan?
  • Zielverfehlungen erkennen und entgegenwirken

Das passende Vergütungssystem für Ihr Unternehmen
  • Prämien-, Provisions- und Bonusmodelle
  • Der richtige Mix: Short-term und Long-term Incentives
  • Planung, Gestaltung und Einführung variabler Vergütungssysteme
  • Nebenleistungen und Benefits (von Dienstwagen bis Home Office) richtig einsetzen
  • Bestehende Modelle anpassen und optimieren
  • Alternativen zur Gehaltserhöhung

Rechtliche und steuerliche Aspekte
  • Die Rolle des Betriebsrats
  • Sinnvolle Vereinbarungen
  • Sicherstellen, dass Ansprüche überschaubar und variabel bleiben
  • Steuertipps für die optimale Bonusauszahlung

Inkl. zahlreicher Praxisbeispiele!

Nach nur einem Tag:
  • wissen Sie, wie Sie Entgelt- und Prämiensysteme erfolgreich einführen, entwickeln und optimieren.
  • haben Sie Argumente und Anregungen – abseits der Gehaltserhöhung – für die nächste Gehaltsverhandlung parat.
  • steuern Sie einen wesentlichen Kostenblock im Unternehmen durch leistungsorientierte Ziele.
Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, praktische Beispiele
Geschäftsführung, Personalleitung/-verantwortliche, Lohnverrechnung

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  02.07.2020
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Linz
Mag. Gerda Krumböck
2 Teilnehmerstimmen
"Angenehme Präsentationsweise, die Vortragende hat sehr klar und praxisnah referiert."
anonym
"Viele praktische Beispiele. Es wurde sehr auf individuelle Anfragen eingegangen. Es gab viele neue Anregungen, viele Beispiele aus der Praxis und eine starke Einbindung der Teilnehmer."
anonym
Abschluss:
Teilnehmerzertifikat
Preis / Teilnahmegebühr:
628,00 zzgl. MwSt.
753,60 € inkl. MwSt.
Produktcode: 5737
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