Tagesseminar

Variable Vergütungssysteme für Ihr Unternehmen


Zielvereinbarungen │ Bonuszahlungen │ Alternativen zur Gehaltserhöhung
Mag.
Gerda Krumböck
Prämien-, Provisions- und Bonusmodelle steigern Leistung, Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit nachhaltig! Doch wie passen Sie Ihr Vergütungssystem optimal an die Unternehmensziele an? Wie stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter-Ansprüche planbar bleiben? Und welche rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen müssen Sie beachten?

Erfahren Sie jetzt in unserem Praxis-Seminar, von welchen Gestaltungsmöglichkeiten Ihr Unternehmen profitieren kann!
 
  • Inhalte

  • Vorteile

  • Methodik

  • Teilnehmer

Zielvereinbarungen
  • Management by Objectives: Vergütungssysteme und Zielvereinbarungen als Führungsinstrumente
  • Ausrichtung der Anreizsysteme auf die Unternehmensziele
  • Welche Auswirkungen hat die Entlohnungsform auf Leistung und Motivation?
  • SMARTE Zielvereinbarungen
  • Erfolgsmessung: Worauf kommt es bei der Messung der Zielerreichungan?
  • Zielverfehlungen erkennen und entgegenwirken

Das passende Vergütungssystem für Ihr Unternehmen
  • Prämien-, Provisions- und Bonusmodelle
  • Der richtige Mix: Short-term und Long-term Incentives
  • Planung, Gestaltung und Einführung variabler Vergütungssysteme
  • Nebenleistungen und Benefits (von Dienstwagen bis Home Office) richtig einsetzen
  • Bestehende Modelle anpassen und optimieren
  • Alternativen zur Gehaltserhöhung

Rechtliche und steuerliche Aspekte
  • Die Rolle des Betriebsrats
  • Sinnvolle Vereinbarungen
  • Sicherstellen, dass Ansprüche überschaubar und variabel bleiben
  • Steuertipps für die optimale Bonusauszahlung

Inkl. zahlreicher Praxisbeispiele!

Nach nur einem Tag:
  • wissen Sie, wie Sie Entgelt- und Prämiensysteme erfolgreich einführen, entwickeln und optimieren.
  • haben Sie Argumente und Anregungen – abseits der Gehaltserhöhung – für die nächste Gehaltsverhandlung parat.
  • steuern Sie einen wesentlichen Kostenblock im Unternehmen durch leistungsorientierte Ziele.
Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, praktische Beispiele
Geschäftsführung, Personalleitung/-verantwortliche, Lohnverrechnung

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  10.03.2020
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1 Teilnehmerstimme
"Angenehme Präsentationsweise, die Vortragende hat sehr klar und praxisnah referiert."
anonym
Abschluss:
Teilnehmerzertifikat
Preis / Teilnahmegebühr:
628,00 zzgl. MwSt.
753,60 € inkl. MwSt.
Produktcode: 5737
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