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Vergütungssysteme als Management-Tool in der Krise


Zielvereinbarungen │ Durch Benefits direkte Personalkosten senken │ Rechtliche & steuerliche Aspekte
An Personalkosten zu sparen, ist für viele Unternehmen naheliegend, wenn der Umsatz einbricht. Klassische Gehaltskürzungen sind allerdings kontraproduktiv – denn gerade jetzt brauchen Sie motivierte Mitarbeiter, um die Krise zu überwinden!

Erfahren Sie daher jetzt in unserem Praxis-Seminar, mit welchen flexiblen Entgelt- oder Prämienmodellen Sie Ihre Personalkosten senken können und gleichzeitig attraktive Anreize für Ihre Angestellten schaffen. Referentin und Personalberaterin Gerda Krumböck zeigt Ihnen außerdem, wie Sie mit variablen Gehaltsbestandteilen während Kurzarbeit umgehen. 

Wir sorgen für Ihre sichere Weiterbildung – auch in Krisenzeiten! Corona-proof heißt bei uns:

 

Ihr Referent

Mag.
Gerda Krumböck

  • Inhalte

  • Vorteile

  • Methodik

  • Teilnehmer

Zielvereinbarungen
  • Management by Objectives: Vergütungssysteme und Zielvereinbarungen als Führungsinstrumente
  • Ausrichtung der Anreizsysteme auf die Unternehmensziele
  • Welche Auswirkungen hat die Entlohnungsform auf Leistung und Motivation?
  • SMARTE Zielvereinbarungen
  • Erfolgsmessung: Worauf kommt es bei der Messung der Zielerreichungan?
  • Zielverfehlungen erkennen und entgegenwirken

Das passende Vergütungssystem für Ihr Unternehmen
  • Prämien-, Provisions- und Bonusmodelle
  • Der richtige Mix: Short-term und Long-term Incentives
  • Planung, Gestaltung und Einführung variabler Vergütungssysteme
  • Nebenleistungen und Benefits (von Dienstwagen bis Home Office) richtig einsetzen
  • Bestehende Modelle anpassen und optimieren
  • Alternativen zur Gehaltserhöhung

Rechtliche und steuerliche Aspekte im Zusammenhang mit Corona
  • Umgang mit variablen Gehaltsbestandteilen während der Kurzarbeit
  • Ist eine Kürzung/Aussetzung variabler Gehaltsbestandteile während der Kurzarbeit rechtlich zulässig?
  • Personalkostensenkung vs. Anreizsystem (speziell im Zusammenhang mit Provisionen)
  • Steuerrechtlicher Umgang mit Prämien für Mitarbeiter während Kurzarbeit
  • Rolle des Betriebsrates

Inkl. zahlreicher Praxisbeispiele!

Dieses wertvolle Know-how erhalten Sie in unserem Praxis-Seminar:
  • Wir zeigen Ihnen, wie Sie Entgelt- und Prämiensysteme in der Krise optimieren, um Personalkosten zu sparen und die Mitarbeiter-Motivation zu erhöhen.
  • Sie lernen wichtige rechtliche und steuerliche Aspekte im Zusammenhang mit Corona kennen, z.B. wie Sie mit Prämien für Mitarbeiter während Kurzarbeit umgehen.
  • Sie profitieren von zahlreichen Praxis-Tipps zur rechtskonformen Vereinbarung von Vergütungsmodellen und haben Argumente und Anregungen – abseits der Gehaltserhöhung – für die nächste Gehaltsverhandlung parat!
Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, praktische Beispiele
Geschäftsführung, Personalleitung/-verantwortliche, Lohnverrechnung

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  17.11.2020
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Wien
Mag. Gerda Krumböck
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Linz
Mag. Gerda Krumböck
2 Teilnehmerstimmen
"Angenehme Präsentationsweise, die Vortragende hat sehr klar und praxisnah referiert."
anonym
"Viele praktische Beispiele. Es wurde sehr auf individuelle Anfragen eingegangen. Es gab viele neue Anregungen, viele Beispiele aus der Praxis und eine starke Einbindung der Teilnehmer."
anonym
Abschluss:
Teilnehmerzertifikat
Preis / Teilnahmegebühr:
628,00 zzgl. MwSt.
753,60 € inkl. MwSt.
Produktcode: 5737
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