Professionelles Onboarding als Employer-Branding-Tool

Vor dem Eintritt: Die Vorbereitungsphase

• Das Fundament für ein gelungenes Onboarding: Unternehmenskultur, Arbeitgeberwerte und Führungsstil
• Der Onboarding-Prozess und die verantwortlichen Akteure: Personalmitarbeiter, Vorgesetzte, Paten, Mentoren etc.
• Den Arbeitsplatz einladend gestalten: Arbeitsmittel, Passwörter und Co.
• Für Transparenz und Struktur sorgen: der Arbeitsvertrag, Regelwerk, Informelles und interne Kommunikation

Der erste Arbeitstag und was hier nicht geschehen darf

• Der Empfang und seine magische Wirkung: Vorstellrunden, Willkommenstag und Ankommen mit dem Gefühl der Zugehörigkeit
• Die Eintrittsmappe: Papier, Intranet und Personalmarketing
• Einführung bei Geschäftspartnern und Kunden, interne Abläufe
• Die wahre Fehlerkultur: Selbstständigkeit und Eigenverantwortung gesucht
• Gravierende Fehler, die in der Anfangsphase unbedingt vermieden werden sollten

Nach den ersten Wochen/Monaten

• Ende der Probezeit bzw. Befristung: Übernahmeentscheidung und professioneller Abschluss
• Feedback als das wichtigste Instrument für die Entwicklung
• Onboarding-Abschluss und Evaluierung
• Kritische Phasen nach dem Onboarding: langfristige Zusammenarbeit sichern, die „Motivationswelle“ reiten

Inklusive Best-Practice-Beispiele und Onboarding-Checkliste!

• Rasche und erfolgreiche Integration neuer Mitarbeiter:innen
• Frühzeitige Bindung wichtiger Fachkräfte ans Unternehmen
• Vermeidung von Abbrüchen in der Probezeit und hoher Personalfluktuation 
• Nachhaltige Erhöhung der Motivation und Leistungsbereitschaft

Geschäftsführung, Personalleitung, Personalmanager:innen, Führungskräfte