Delegieren als Erfolgsfaktor

Ist Ihr Posteingang immer voll? Verbringen Sie Überstunden mit Tätigkeiten, für die Sie nicht zuständig sein sollten? Erledigen Sie Aufgaben selbst, weil Sie glauben, dass es schneller geht und das Ergebnis besser wird? Wenn Sie eine dieser Fragen mit „Ja“ beantworten können, fehlt Ihnen eine Kernkompetenz erfolgreicher Führungskräfte: richtiges Delegieren. 

Denn nur, wenn das Tagesgeschäft wenige Ressourcen belegt, bleibt Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben im Unternehmen! Sichern Sie sich Ihren Vorsprung als Führungskraft mit unserem LIVE Online-Seminar.

Nach nur 1 Tag wissen Sie:

• Wie Sie richtig delegieren: Nur, wenn Aufgaben und Ziele klar formuliert sind, wird das Ergebnis Sie auch zufriedenstellen. So vermeiden Sie Frust auf beiden Seiten.
• Wie Sie nachhaltig delegieren: Vertrauen in den Mitarbeiter, Transparenz gegenüber dem restlichen Team sowie Austausch und Feedback am Ende der Aufgabe garantieren Motivation für weitere Projekte.
• Wie Sie klug delegieren: Nicht jeder Mitarbeiter ist für alle Aufgaben geeignet! Erfahren Sie, wie Sie Leute aus Ihrem Team gemäß ihren Stärken einsetzen und so deren Eigenverantwortung und Produktivität steigern.

Ihr Plus: Führungskräfte-Trainer, Mag. Michael Steiner, gibt Praxis-Tipps aus über 20 Jahren Managementerfahrung!