++ Sichere Weiterbildung auch in Krisenzeiten ++ Sicher & risikolos buchen ++ Veranstaltungen vor Ort oder online ++

LIVE Online-Seminar

Delegieren als Erfolgsfaktor

Aufgaben richtig an Mitarbeiter übertragen, Zeit schaffen für Wichtiges 
Ist Ihr Posteingang immer voll? Verbringen Sie Überstunden mit Tätigkeiten, für die Sie nicht zuständig sein sollten? Erledigen Sie Aufgaben selbst, weil Sie glauben, dass es schneller geht und das Ergebnis besser wird? Wenn Sie eine dieser Fragen mit „Ja“ beantworten können, fehlt Ihnen eine Kernkompetenz erfolgreicher Führungskräfte: richtiges Delegieren. 

Denn nur, wenn das Tagesgeschäft wenige Ressourcen belegt, bleibt Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben im Unternehmen! Sichern Sie sich Ihren Vorsprung als Führungskraft mit unserem LIVE Online-Seminar.

Nach nur 1 Tag wissen Sie:
  • Wie Sie richtig delegieren: Nur, wenn Aufgaben und Ziele klar formuliert sind, wird das Ergebnis Sie auch zufriedenstellen. So vermeiden Sie Frust auf beiden Seiten.
  • Wie Sie nachhaltig delegieren: Vertrauen in den Mitarbeiter, Transparenz gegenüber dem restlichen Team sowie Austausch und Feedback am Ende der Aufgabe garantieren Motivation für weitere Projekte.
  • Wie Sie klug delegieren: Nicht jeder Mitarbeiter ist für alle Aufgaben geeignet! Erfahren Sie, wie Sie Leute aus Ihrem Team gemäß ihren Stärken einsetzen und so deren Eigenverantwortung und Produktivität steigern.
Ihr Plus: Führungskräfte-Trainer, Mag. Michael Steiner, gibt Praxis-Tipps aus über 20 Jahren Managementerfahrung!

Ihr Referent

Mag.
Michael Steiner

  • Inhalte

  • Methodik

  • Teilnehmer

  • Systemvoraussetzungen

Grundlagen und Vorteile richtigen Delegierens
  • Arbeitsauftrag oder Delegieren – was ist der Unterschied?
  • Vorteile für den Geschäftsführer, das Unternehmen und die Mitarbeiter
  • Herausforderungen für die Führungskraft
  • Eigene Verhaltensweisen analysieren
Vorbereitung
  • Richtige Rahmenbedingungen schaffen
  • Mitarbeiter gemäß ihren Stärken einsetzen
Umsetzung
  • Aufgaben klar kommunizieren
  • Transparenz für die restlichen Mitarbeiter schaffen
Nachkontrolle, Fehlerbehebung und Feedback
  • Richtiger Umgang mit Fehlern/Fehlerkultur
Tipps und Tricks
Live-Vortrag, Fragenbeantwortung der Teilnehmer
Sie erhalten die Präsentationsunterlagen per E-Mail.
Geschäftsführer, Führungskräfte, Teamleiter
Um an unseren Live Online-Seminaren teilzunehmen, brauchen Sie keine besondere Software oder ähnliches. Unsere Online-Seminare sind webbasiert, Sie benötigen nur einen internetfähigen PC (Laptop, Tablet und Smartphone sind auch möglich) sowie Kopfhörer oder Lautsprecher. Der Teilnahmelink, der Sie direkt zum Live Online-Seminar bringt, wird Ihnen per E-Mail an die angegebene Adresse zugesendet.

Am besten ist Google Chrome, aber auf das Webinar kann mit allen anderen gängigen Webbrowsern wie Safari, Mozilla Firefox, Edge oder Opera ebenfalls problemlos zugegriffen werden. 

Einfach Termin auswählen und anmelden:
Gemeinsam sparen!
Ab der 2. Anmeldung aus demselben Unternehmen erhält der 2. Teilnehmer und jeder weitere 10% Rabatt.
  22.02.2022
Ab dem 2. Teilnehmer aus demselben Unternehmen erhalten Sie bei gemeinsamer Anmeldung 10% Rabatt.
Sparen Sie 10% mit unseren Frühbucherkonditionen bei Buchungen bis zum 22.01.2022.
Online-Termin
Mag. Michael Steiner
  12.05.2022
Ab dem 2. Teilnehmer aus demselben Unternehmen erhalten Sie bei gemeinsamer Anmeldung 10% Rabatt.
Sparen Sie 10% mit unseren Frühbucherkonditionen bei Buchungen bis zum 12.04.2022.
Online-Termin
Mag. Michael Steiner
2 Teilnehmerstimmen
"Die Strukturierung des Seminars war sehr gut, aktive Mitarbeit, Praxisorientiertheit."
Steirer Erich / Bosch
"Die Seminarinhalte haben mir sehr gut gefallen, Austausch mit Anderen, praktische Beispiele."
anonym
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Preis / Teilnahmegebühr:
648,00 zzgl. MwSt.
777,60 € inkl. MwSt.
Produktcode: 4721
Als Inhouse-Schulung Verfügbar
Fordern Sie hier Ihr individuelles Angebot an
Das könnte Sie auch interessieren:
Schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen
LIVE Online-Seminar