Tagesseminar

Schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen

Führungsinstrumente und Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Mag.
Michael Steiner

Verweigerer, Unruhestifter und unmotivierte Mitarbeiter bringen nicht die erwünschte Performance, sorgen für Konflikte und wirken sich negativ auf das gesamte Team aus!

Steuern Sie als Führungskraft rechtzeitig gegen und erfahren Sie jetzt, wie Sie mit schwierigen Mitarbeitern professionell umgehen, Leistungspotenziale optimieren und Ihre Autorität sichern!
 


  • Seminarinhalte

  • Vorteile

  • Teilnehmer

  • Methodik

Schwierige Mitarbeiter und heikle Führungssituationen
  • Mangelnde Fähigkeiten und fehlende Motivation
  • Destruktiver Umgang mit Kollegen und Vorgesetzen
  • Widerstand, Ausreden, Ignoranz
  • Mobbing und Konflikte
  • Hohe Fehlzeiten und Krankenstände
  • Alkohol- und Drogenmissbrauch am Arbeitsplatz
  • Fehlendes Problembewusstsein


Führungsinstrumente für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

  • Klare Kommunikation und Gesprächstechniken
  • Kritik-, Feedback- und Mitarbeitergespräche führen
  • Akzeptanz und Respekt schaffen
  • Autorität als Führungskraft sichern und stärken
  • Klare Regeln festlegen und Grenzen setzen
  • Souverän auf Widerstände reagieren
  • Konflikte aufbrechen und Machtspiele unterbinden
  • Maßnahmen zur Vertrauensförderung


Verbesserung des Leistungspotenzials Ihrer Mitarbeiter

  • Leistungsschwächen, Demotivation und Konflikte erkennen
  • Verhaltensmuster aufbrechen
  • Mitarbeiterpotenziale erkennen und nutzen
  • Motivation und Veränderung
  • Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz
  • Verbindliche Verhaltens- und Ergebnisziele vereinbaren
  • Entscheidungen konsequent durchsetzen

  • Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie mit Widerstand, hohen Fehlzeiten und mangelnden Fähigkeiten bei Mitarbeitern richtig umgehen und dabei Ihr Team und sich selbst vor den negativen Auswirkungen solcher Kollegen schützen.
  • Sie erlernen professionelle Gesprächstechniken, um heikle Mitarbeitergespräche lösungsorientiert führen zu können und Vereinbarungen und Ziele souverän festzulegen.
  • Sie erfahren, wie Sie Konflikte und unkooperative Verhaltensmuster aufbrechen, Mitarbeiterpotenziale entwickeln und so die Performance schwieriger Mitarbeiter steigern.
Geschäftsführer und Führungskräfte
Interaktiver Fachvortrag, Fallbeispiele

Einfach Termin auswählen und anmelden:
Gemeinsam sparen!
Ab dem 2. Teilnehmer aus demselben Unternehmen erhalten Sie bei gemeinsamer Anmeldung 10% Rabatt.
  22.04.2020
Noch 119 Tage bis zum Anmeldeschluss am 08.04.2020.
Ab dem 2. Teilnehmer aus demselben Unternehmen erhalten Sie bei gemeinsamer Anmeldung 10% Rabatt.
Sparen Sie 10% mit unseren Frühbucherkonditionen bei Buchungen bis zum 25.03.2020.
Wien
Mag. Michael Steiner
  28.04.2020
Noch 125 Tage bis zum Anmeldeschluss am 14.04.2020.
Ab dem 2. Teilnehmer aus demselben Unternehmen erhalten Sie bei gemeinsamer Anmeldung 10% Rabatt.
Sparen Sie 10% mit unseren Frühbucherkonditionen bei Buchungen bis zum 31.03.2020.
Linz
Mag. Michael Steiner
  03.09.2020
Noch 253 Tage bis zum Anmeldeschluss am 20.08.2020.
Ab dem 2. Teilnehmer aus demselben Unternehmen erhalten Sie bei gemeinsamer Anmeldung 10% Rabatt.
Sparen Sie 10% mit unseren Frühbucherkonditionen bei Buchungen bis zum 06.08.2020.
Wien
Mag. Michael Steiner
  10.09.2020
Noch 260 Tage bis zum Anmeldeschluss am 27.08.2020.
Ab dem 2. Teilnehmer aus demselben Unternehmen erhalten Sie bei gemeinsamer Anmeldung 10% Rabatt.
Sparen Sie 10% mit unseren Frühbucherkonditionen bei Buchungen bis zum 13.08.2020.
Salzburg
Mag. Michael Steiner
  02.12.2020
Noch 344 Tage bis zum Anmeldeschluss am 19.11.2020.
Ab dem 2. Teilnehmer aus demselben Unternehmen erhalten Sie bei gemeinsamer Anmeldung 10% Rabatt.
Sparen Sie 10% mit unseren Frühbucherkonditionen bei Buchungen bis zum 04.11.2020.
Wien
Mag. Michael Steiner
  10.12.2020
Noch 351 Tage bis zum Anmeldeschluss am 26.11.2020.
Ab dem 2. Teilnehmer aus demselben Unternehmen erhalten Sie bei gemeinsamer Anmeldung 10% Rabatt.
Sparen Sie 10% mit unseren Frühbucherkonditionen bei Buchungen bis zum 12.11.2020.
Linz
Mag. Michael Steiner
mehr Termine anzeigen
2 Teilnehmerstimmen
"Top Unterlagen! Sehr tolle, praxisnahe Beispiele"
A. Rucziczka / Miraplast
"Sehr praxisnahe Seminarunterlagen"
Sowak / Orgatransport
Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
Preis / Teilnahmegebühr:
648,00 zzgl. MwSt.
777,60 € inkl. MwSt.
Produktcode: 4702
Als Inhouse-Schulung Verfügbar
Fordern Sie hier Ihr individuelles Angebot an
Das könnte Sie auch interessieren:
Personalgespräche souverän führen
Tagesseminar
Frauenteams erfolgreich führen
Tagesseminar