Schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen
Souverän agieren | Leistungspotenziale steigern
Schwierige Persönlichkeiten – schwierige Mitarbeiter! Narzissten, Selbstdarsteller, Schwarzmaler und andere mehr. Sie haben als Führungskraft unentbehrliche Mitarbeiter mit solch ausgeprägten Charakteren und wissen nicht, wie Sie am besten mit ihnen umgehen sollen, um eine Verhaltensänderung herbeizuführen und den Teamspirit zu stärken?
Dann haben wir mit unserem Live Online Seminar die Lösung für Sie: Erfahren Sie jetzt, wie Sie am Verhalten Ihrer schwierigen Mitarbeiter erkennen, mit welchem Persönlichkeitstyp Sie es gerade zu tun haben und wie Sie ihn am besten professionell handeln. Optimieren Sie Leistungspotenziale und sichern Sie Ihre Autorität.
Ihre Vorteile:
- Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie mit Widerstand, hohen Fehlzeiten und mangelnden Fähigkeiten bei Mitarbeitern richtig umgehen und dabei Ihr Team und sich selbst vor den negativen Auswirkungen solcher Kollegen schützen.
- Sie erlernen professionelle Gesprächstechniken, um heikle Mitarbeitergespräche lösungsorientiert führen zu können und Vereinbarungen und Ziele souverän festzulegen.
- Sie erfahren, wie Sie Konflikte und unkooperative Verhaltensmuster aufbrechen, Mitarbeiterpotenziale entwickeln und so die Performance schwieriger Mitarbeiter steigern.
- Mangelnde Fähigkeiten und fehlende Motivation
- Destruktiver Umgang mit Kollegen und Vorgesetzen
- Widerstand, Ausreden, Ignoranz
- Mobbing und Konflikte
- Hohe Fehlzeiten und Krankenstände
- Alkohol- und Drogenmissbrauch am Arbeitsplatz
- Fehlendes Problembewusstsein
Führungsinstrumente für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Klare Kommunikation und Gesprächstechniken
- Kritik-, Feedback- und Mitarbeitergespräche führen
- Akzeptanz und Respekt schaffen
- Autorität als Führungskraft sichern und stärken
- Klare Regeln festlegen und Grenzen setzen
- Souverän auf Widerstände reagieren
- Konflikte aufbrechen und Machtspiele unterbinden
- Maßnahmen zur Vertrauensförderung
Verbesserung des Leistungspotenzials Ihrer Mitarbeiter
- Leistungsschwächen, Demotivation und Konflikte erkennen
- Verhaltensmuster aufbrechen
- Mitarbeiterpotenziale erkennen und nutzen
- Motivation und Veränderung
- Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz
- Verbindliche Verhaltens- und Ergebnisziele vereinbaren
- Entscheidungen konsequent durchsetzen
Sie erhalten die Präsentationsunterlagen per E-Mail
Am besten ist Google Chrome, aber auf das Webinar kann mit allen anderen gängigen Webbrowsern wie Safari, Mozilla Firefox, Edge oder Opera ebenfalls problemlos zugegriffen werden.